Типы рентабельности (валовая и операционная)

Определение

Выделяют три типа прибыли и рентабельности.

1. Валовая прибыль / Рентабельность (Gros Profit / Profit Margin)

Прибыль вычисляется как:

Валовая прибыль = Выручка - Прямые затраты

Прямые затраты проекта — это себестоимость труда и другие прямые финансовые затраты (командировки, подрядчики и пр.).

2. Операционная прибыль / Рентабельность (Operation Profit / Profit Margin)

Прибыль вычисляется как:

Операционная прибыль = Выручка - Прямые затраты - Косвенные затраты

Косвенные затраты проекта (Overhead) — это административные затраты (продажи, реклама, аренда офиса, административный персонал и пр.), затраты на отсутствия сотрудников, неоплачиваемые проекты и пр.

3. Чистая прибыль / Рентабельность (Net Profit / Profit Margin)

Прибыль вычисляется как:

Чистая прибыль = Выручка - Прямые затраты - Косвенные затраты - Налоги

Рекомендации

Для оперативного управления проектами лучше всего подходит валовая прибыль:

  1. Проще для понимания и расчета.
  2. В WorkPoint валовая прибыль рассчитывается автоматически.
  3. Команда проекта может влиять только на валовую прибыль, в частности команда не может повлиять на накладные расходы. Поэтому именно валовая прибыль и рентабельность показывает экономическую эффективность проекта, очищенную от внешних факторов.

Если все же остро требуется учет части или всех накладных расходов, для расчета операционной прибыли, то необходимо добавлять в бюджет и операции проекта отдельные строки с ручным расчетом значений. Например, отдельной строкой добавить суммы по статье «Накладные расходы» или «Корпоративный налог».

Строго не рекомендуется закладывать косвенные затраты в ставку себестоимости часа, т.к. это скроет структуру затрат по проекту, усложнит нормализацию себестоимости и т.д.